外資系化学メーカーへの転職を目指す人のための基礎知識 2nd Jul 2020 外資系化学メーカーへの転職活動をする際に知っておきたいのが、外資系化学メーカーならではの社風や採用傾向のほか、求められるスキル、採用面接で注意すべきことなどでしょう。 ここでは、外資系化学メーカーへの転職活動を始める前に押さえておきたい基礎知識について解説します。 外資系化学メーカーとは？ 外資系化学メーカーとは、「外国の企業が日本で設立した100％子会社（日本法人）」「日本企業と海外企業が... ヘッドカウントとは？誰かに聞きにくい外資系ワード解説 30th Jun 2020 「ヘッドカウント」という言葉をご存じでしょうか？外資系ワードのひとつで、外資系企業ではごく当たり前に使われますが、日系企業で耳にする機会は少ないかもしれません。外資系企業は、このヘッドカウントにもとづいて採用活動を行っています。 外資系企業への転職を希望するのであれば、ヘッドカウントの意味や概念を理解することが重要です。ヘッドカウントの意味や使用例のほか、ビジネスでどんな役割を持つ言葉である... 転職活動でリクルーターは使った方が良い？リクルーターを利用するメリットとは 25th Jun 2020 個人で転職活動を行った際、多数の求人に応募したにもかかわらず、残念ながら一次面接まで至らなかったことはありませんか？もしくは、大量の求人数に圧倒され、そのすべてに応募し、いくつか面接を受けたものの、一つも内定がとれなかった経験はありませんか？もしそのような経験があるのなら、転職エージェントの利用を検討してみてはいかがでしょうか。 近年、ダイレクトリクルーティングなどが盛んになり、個人でも転職... 企業文化を測る尺度「組織の成熟度」– グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.9 24th Jun 2020 元・外資系人事部長、現グローバル人材プロデューサーの鈴木美加子です。本日のテーマは、企業文化を測る尺度の2番目「組織の成熟度」です。 企業には成長段階があります。創業期・成長期・成熟期のそれぞれの段階によって、求められる人材は違います。皆さんは、どのステージの企業を選ぶと輝きながら成功することができるでしょうか？ 創業期に求められる人材は、「メンタル的にタフ・アイディア豊富・変化に対応できる... ジョブ・ディスクリプションとは？誰かに聞きにくい外資系ワード解説 18th Jun 2020 外資系で一般的に使われる「ジョブ・ディスクリプション」という言葉をご存じでしょうか？外資系ワードのひとつですが、グローバル化が進む昨今、日系企業でも広まりつつあります。 ジョブ・ディスクリプションは外資系企業における採用時の面接で活用されるため、意味がわからないと、転職活動の際に戸惑うことがあるかもしれません。ジョブ・ディスクリプションの意味や概要、活用方法を紹介しますので、外資系企業への転... バジェットとは？誰かに聞きにくい外資系ワード解説 16th Jun 2020 「バジェット」という言葉を聞いたことがあるでしょうか？外資系企業においては、日系企業では使う機会が少ない言葉が当たり前のように使われることがあります。外資系ワードの意味を正確に理解していないと、円滑なコミュニケーションが図れず、失敗につながるケースは少なくありません。 外資系企業で働く場合、文化や価値観の違いに対する理解だけでなく、言葉の正確な意味や微妙なニュアンスについても、理解を深めるこ... アサインとは？誰かに聞きにくい外資系ワード解説 11th Jun 2020 「アサイン」という言葉をご存じでしょうか？外資系企業で働く際、私たちの普段の生活ではなじみのない外資系ワードがネックになることがあります。外資系ワードが社内で当たり前のように使われていると、質問するタイミングを逃すこともあるでしょう。 わかったフリをしてやり過ごした結果、重大なコミュニケーションエラーにつながる可能性もゼロではありません。ビジネスシーンにおける失敗を防ぐため、外資系ワードの中... 企業文化を測る尺度「規模」 – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.8 10th Jun 2020 元・外資系人事部長、現グローバル人材プロデューサーの鈴木美加子です。本日のテーマは『企業文化との相性を見極める - 規模』です。 転職活動をするときに陥りがちな罠は、応募した全ての企業に受かりたいと思ってしまい、書類選考で通らなかったり、面接で落ちたりするとガッカリしてしまうことです。たくさんある企業の中には、候補者と相性が良くない会社も存在します。一喜一憂しないで、自分にとってより働きやす... 計画的偶発性理論とは？偶然を必然にするキャリアプランの描き方 4th Jun 2020 「計画的偶発性理論」というキャリアの考え方が注目されています。この考え方によると、個人のキャリアの8割は、偶然の出来事によって決定されるそうです。 では、自分でキャリアプランを描いたり、キャリアアップのために努力したりすることは無駄なのでしょうか。計画的偶発性理論の詳細と、注目されるに至った背景を解説します。 計画的偶発性理論はゴールを決めないキャリアの考え方 計画的偶発性理論（Planne... スキトラとは？誰かに聞きにくい外資系ワード解説 2nd Jun 2020 「スキトラ」という言葉をご存じですか？外資系企業で日常的に使われる用語には、日系企業では聞きなれない言葉が存在します。わからないままにしておくと、外資系企業の面接の際や、転職してから戸惑ってしまうかもしれません。 今回は、スキトラの意味や使い方をご紹介します。 スキトラとはスキルトランスファーの略 スキトラとは、スキルトランスファー（skill transfer）を略した言葉で、業務の引き継... コンサルティング業界における女性の活躍推進 28th May 2020 みなさんは外資系コンサルティング業界と聞くと、どのようなイメージをお持ちですか？ 「高給取り、激しい競争、勤務時間が長いことに加えて、顧客の要求に応えるために常に張り詰めた環境に身を置かないといけないことから、肉体的・精神的ともにタフな業種というイメージ」を持つ方も少なくないでしょう。 早くから大きな責任が伴う業務だからこそ、キャリア競争も激しく、女性が長く活躍できるイメージを持ちづらいこと... 日本人のどんなところが仕事相手として難しいか？グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.7 27th May 2020 元・外資系人事部長、現グローバル人材プロデューサーの鈴木美加子です。本日のテーマは「外国人から日本人はどう見えるか」です。 日本人と外国人が一緒に仕事をする時、異文化が衝突してうまくいかない事は多々あります。外国人から見て、日本人はどのような点が理解しにくい仕事相手なのでしょうか。 1. ハイコンテクストの文化 エドワード・ホールが唱えた、ハイコンテクストの文化vsローコンテクストの文化をお... 1 2 3 4 5 … 次 › 最終表示 »
