【上場グローバルヘルスケア】Global HR Leader｜グローバル人事戦略・組織変革をリード

日本に本社を置き、世界各国で事業を展開する大手ヘルスケア・医療機器メーカーです。家庭での健康管理から医療現場を支援するソリューションまで幅広い領域を手掛け、予防医療や慢性疾患管理に関わる機器、デジタルヘルス、関連サービスの開発・提供を行っています。世界130以上の国・地域に事業を展開し、グループ全体で約4,000名規模の従業員を擁する国際的な事業基盤を構築しています。
日本発の企業文化とグローバルな事業運営を併せ持ち、研究開発、製造、営業・マーケティングなど多様な機能が国境を越えて連携しています。今後の成長に向けて、グローバル組織のさらなる強化、各地域をつなぐ人事基盤の整備、組織能力の向上を進めています。経営層との距離も比較的近く、グローバルと日本双方の視点から組織づくりに関われる環境です。
This Japan-headquartered healthcare and medical-device manufacturer operates an extensive international business. Its activities span home health management, medical equipment, digital health and related services supporting preventive care and chronic-condition management. The business serves more than 130 countries and regions and has a global workforce of approximately 4,000 employees.
The organisation combines its Japanese heritage with a highly international operating model. R&D, manufacturing, sales and marketing, and other functions collaborate across markets and cultures. As the business develops, it is strengthening its global organisation, people infrastructure and coordination between headquarters and overseas operations. The environment provides close exposure to senior leadership and an opportunity to influence organisation development from both Japanese and global perspectives.

グローバル人事組織の中核を担い、将来的にはより広範な人事リーダーシップを担うことが期待される重要なポジションです。経営層、海外事業責任者、各地域の人事チームと連携し、事業戦略と人材・組織戦略を結び付けながら、グローバルHRの方向性を具体的な施策へと落とし込みます。
入社後は、グローバル組織体制、パフォーマンスマネジメント、報酬、人材配置などの主要テーマを理解し、既存の仕組みを引き継ぎながら改善を進めます。完成された人事基盤を維持するだけではなく、地域ごとの事情を尊重しながら共通の考え方を構築し、社員の自律性、オーナーシップ、アカウンタビリティを高める組織づくりを推進する役割です。
This is a key leadership appointment within the Global HR organisation, with the potential to assume broader HR leadership responsibility as the organisation continues to develop. The position partners with senior executives, international business leaders and regional HR stakeholders to connect business strategy with practical people and organisation priorities.
Initially, the successful candidate will build a deep understanding of the global organisation, performance management, reward and talent deployment. They will progressively take ownership of key frameworks while identifying opportunities for improvement. Rather than maintaining a fully mature HR infrastructure, this role will help shape a developing global model that balances common principles with local needs and encourages greater autonomy, ownership and accountability.
グローバルHRの戦略立案と実行をリードし、経営戦略と人材・組織施策を結び付けます。経営層や各地域のステークホルダーとの信頼関係を構築し、グローバル共通の方向性と各国固有の事情を両立させながら、人事組織のさらなる発展を推進します。
• グローバル人事戦略および人材戦略を策定・実行し、海外拠点と日本本社の連携を強化する
• 経営層および事業責任者の戦略的HRビジネスパートナーとして、事業課題を人材・組織施策へ転換する
• グローバル組織設計、組織再編、カルチャー変革を推進し、自律性とアカウンタビリティの高い組織づくりを支援する
• グローバルのパフォーマンスマネジメントおよび報酬制度を管理し、事業戦略や人材戦略に沿って継続的に改善する
• 人事ポリシー、雇用条件、従業員関係、ガバナンスについて、各地域の法令・文化・事業環境を考慮しながら適切な枠組みを構築する
• グローバルHRチームをリードし、優先順位、役割、リソース配分を明確化するとともに、メンバーの能力開発を進める
• 異なる文化や利害を持つステークホルダーの意見を整理し、必要に応じて経営層へ建設的な提言や異議を提示する

The role leads the development and execution of the global HR agenda, connecting business strategy with people and organisation priorities. It requires trusted partnership with executives and regional stakeholders while balancing global consistency with local business, cultural and regulatory needs.

• Develop and execute global HR and people strategies aligned with business priorities and strengthen coordination between Japan headquarters and international operations
• Act as a strategic HR business partner to executives and business leaders, translating business challenges into practical people and organisation actions
• Lead global organisation design, restructuring and culture transformation that strengthens autonomy, accountability and organisational capability
• Own and progressively develop global performance-management and reward frameworks in line with business and talent priorities
• Strengthen HR policies, employment practices, employee relations and governance while recognising local legal, cultural and operational requirements
• Lead and develop the Global HR team, establishing clear priorities, resource allocation, management mechanisms and capability development
• Align stakeholders across cultures and perspectives, providing constructive challenge and evidence-based recommendations to senior management when required

• シニアレベルでの幅広い人事経験と、事業責任者や経営層に対する戦略的HRBP経験
• グローバルまたはAPACなど複数国を対象とした人事業務を主導し、海外ステークホルダーへ直接影響を与えた経験
• メーカーでの人事経験、および製造だけでなく営業・マーケティングを含む事業運営への理解
• 組織開発、組織変革、パフォーマンスマネジメント、報酬など複数の人事領域に関する実務的な知識
• チームのマネジメント、優先順位設定、リソース配分、人材育成を担った経験
• 経営層と対話し、異なる意見に対しても論理的かつ建設的に提言できる能力
• 複数の国・文化・組織をまたぐ複雑なステークホルダー環境で合意形成を進められる能力
• ネイティブレベルの日本語、および国際的な会議や交渉を主導できる流暢な英語力

• Broad senior-level HR experience with substantial strategic HRBP responsibility supporting business leaders and executives
• Meaningful global or APAC HR experience involving direct leadership and influence with international stakeholders
• HR experience within a manufacturing environment and strong understanding of commercial operations, including Sales and Marketing
• Practical knowledge across several areas such as organisation development, transformation, performance management and reward
• Demonstrated people-management experience, including prioritisation, resource allocation and team capability development
• Ability to engage executives and provide logical, constructive challenge when a different perspective is required
• Proven ability to build alignment across complex stakeholder groups, countries and cultures
• Native-level Japanese and fluent English with the ability to lead international discussions and negotiations

• 将来的により広範な人事リーダーシップを担う可能性のあるポジション
• The position offers the potential to assume broader HR leadership responsibility over time

• Attractive Working conditions – 魅力的な労働条件
• Great company culture – 素晴らしい社風
• Strong career opportunities – キャリアアップのチャンス
• International company – 国際的な企業
• Listed public company – 上場企業
• International opportunities – 国際的に活躍するチャンス有