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コラム

はじめての転職の方は「転職をしたいけど、そもそも何をしたらいいのかわからない」というお悩みを抱えるかと思います。そんなあなたに、転職のステップごとに分けて、よくあるお悩みと解決方法をご紹介いたします。

外資系企業とは 情報収集 外資系転職の最新動向 転職エージェントの利用検討 転職活動から内定~退職まで
AIが変える人事のスキルセット

AIが変える人事のスキルセット – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.48

これからの時代の人事に求められるスキルセットはどのようなものがあるでしょうか?今回は、AIがより一般的になる今後、人事担当者が持っておくべきスキルについて解説致します。

新卒社員の離職率について考える

新卒社員の離職率について考える – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.47

せっかく採用した新卒者新卒社員なので長く働いてもらいたいと考えるのであれば、企業側も新しい仕組みを取り入れる必要があります。今回は、企業が新卒社員の離職について取り組むべきこと考えていきたいと思...

日本企業のHRBPが抱える課題

日本企業のHRBPが抱える課題 – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.46

いま注目されている人事系ポジションの一つであるHRBP(Human Resources Business Partner)。このHRBPの導入に当たり、いくつか検討するべきことがあります。そこで...

時代の鍵はWell-being

時代の鍵はWell-being – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.45

Well-beingという単語をよく耳にします。今若い世代に注目されている「精神的にも身体的にも、そして社会的にも満たされている状態」を指す言葉が、なぜこんなにも旬なキーワードなのか、また具体的...

ジョブ型雇用とダブル・ラダー

ジョブ型雇用とダブル・ラダー – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.44

[] この頃、世間を騒がせている大企業からの発信と言えば、サントリー新浪社長の45歳定年とパナソニックの割増退職金4,000万円のリストラです。 まずサントリーの45歳定年については、意図が...

副業は禁止しても良いのか

副業は禁止しても良いのか – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.43

収入やスキルアップを目的に副業を希望する社員は増えています。 働き方改革の流れで副業を認める企業は増加している中、企業が副業に関して注意しておくべきことを解説致します。

1 on 1ミーティングで組織を活性化する

1 on 1ミーティングで組織を活性化する – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.42

1on1(ワン・オン・ワン)ミーティングは、上司が定められた頻度で直属の全ての部下と、30分から1時間のミーティングを行う制度のことを指します。なぜ1on1が必要か解説いたします。

日本企業の人事だからこそ、英語力はプレミアムになる

日本企業の人事だからこそ、英語力はプレミアムになる – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.41

これから5年先10年先を見据えたときに日本企業の人事パーソンにとって必要なスキルもしくは経験は何でしょうか?回答の一つが英語力です。今回は、日本の人事にとってなぜ英語力がプレミアになるのかを解説...

テレワークが原因の精神的ストレスに人事として対処する

テレワークが原因の精神的ストレスに人事として対処する – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.40

近年テレワークを行う企業が増えてきている中で、同時にいくつかの問題点も顕在化してきています。その一つが、テレワークによる精神的ストレスです、そこで、テレワークが原因の精神的ストレスに人事としてど...

「ジョブ型雇用」導入を支える人事制度

「ジョブ型雇用」導入を支える人事制度 – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.39

働き方が多様になっていくなか「ジョブ型雇用」は、少しずつ日本企業でも取り入れられていくでしょう。 そこで、「ジョブ型雇用」を導入するために変えなければいけない人事制度・仕組みについて、理由ととも...

外資系の人事評価制度

外資系の人事評価制度 – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.38

外資系企業における人事評価制度について説明します。 - 外資系の人事評価制度 – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.38 from RGF Professional Recr...

Pexels Alexander Suhorucov 6457560

外国人社員を雇うにあたって注意したいこと – グローバル人材プロデューサー鈴木美加子のコラムVol.37

今後再び世界はボーダレスになり、少子高齢化で働き手が足りない日本は、以前のように外国人労働者の採用を加速させることになります。本日は日本企業が、外国人社員を採用するにあたっての注意点を解説します。

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